Objectifs de la formation
Etre capable de :

•  Préparer et construire un entretien de recrutement structuré.
•  De conduire seul ou à deux l’entretien
• D’exploiter les informations obtenues
• Mettre en œuvre un programme d’intégration au poste adapté au candidat retenu.

La formation répond aux questions suivantes :

• Comment rédiger une annonce en respectant le cadre juridique ?
• Comment accueillir un candidat et le mettre à l’aise ?
• Comment observer le candidat et comment exploiter cette observation ?
• Comment écouter un candidat et quelles sont les attitudes à développer ?
• Comment questionner et relancer un candidat ?
• Comment utiliser les mises en situation ?
• Comment mener l’entretien à deux ?
• Comment clore l’entretien ?

Durée :

14 heures soit 2 journées

Public concerné:
Manager, responsable RH

 

Méthodes pédagogiques

• Documents supports de formation projetés
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Travaux de groupes
• Jeux
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Programme détaillé :

I – En amont de l’entretien

• Rédiger l’annonce selon le cadre juridique
• Cibler les jobboards les plus pertinents
• Sélectionner les candidatures
• Préparation de l’entretien, le choix des questions

II – L’entretien

• Les critères de discrimination
• Notre posture
• La prise de notes
• L’analyse des entretiens

III –  La sélection du candidat

• La grille d’évaluation
• Réaliser un feedback

IV – L’intégration (optionnel, formation d’une journée supplémentaire)

• Construction d’un parcours d’intégration
• Le suivi de l’intégration

 

Reconnaissance des acquis

Attestation de fin d’accompagnement

 

Modalités :

• Formation en présentiel ou formation entièrement à distance
• Collectif

 

Effectifs 

2 à 10 personnes

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

 

Suivi de l’exécution :

• Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
• Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Appréciation des résultats :

• Etablir le questionnaire de recrutement à mi-parcours
• Evaluation des acquis en fin de formation par QCM
• Formulaires d’évaluation de satisfaction de la formation
• Remise d’une attestation individuelle de formation à chaque stagiaire ayant suivi la totalité de la formation et ayant réalisé l’évaluation des acquis